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L'écoute en PNL.

 

                 On est tous sensé savoir écouter. Et pourtant, ne serait-ce pas ce qui manque le plus? 
Observez deux personnes qui communiquent, vous vous apercevrez que la personne qui est sensée écouter et en fait en train d'attendre avec plus ou moins d'impatience l'occasion de prendre la parole à son tour. La personne qui "écoute" est d'avantage en situation "d'écoute interne" qu'externe.

                  Ce qui est le plus remarquable lorsque l'on observe d'excellents communicateurs, c'est leur capacité d'écoute, leur manière de se centrer sur l'autre (sur son modèle du monde) en s'affranchissant de son propre système de référence en faisant ce que Bateson appelé faire page blanche.
Trop souvent les gens passent plus de temps à s'écouter qu'à écouter les autres.
Le besoin d'être écouté explique certainement que cette page est l'une des pages les plus visitées de france-pnl.com et ceci quelque soit la nationalité du visiteur, universalité du besoin... 

Apprenez à écouter ce que dit votre interlocuteur (contenu) et aussi la manière dont il vous le dit (la forme)

J’assistais, il y a quelques années à une conférence dont le sujet était:  La communication.
Depuis une heure, le conférencier nous parlait en fait de "technique de persuasion".
J’avais le sentiment qu’il ne persuadait pas grand monde. Il s’interrompt et ouvre une "fenêtre". Y a t’il une question ?  Je profite de cette aubaine pour lui  demander :
" Il faut un à deux ans à un enfant pour apprendre à parler, ne pensez-vous pas qu’il lui faudra beaucoup plus pour apprendre à écouter? ".
Après quelques secondes de silence (général), il a rebondi sur ma question. Il nous a parlé des techniques d’écoute, ce faisant, pendant l’heure qui a suivi, il a montré le meilleur de lui même, c’était un excellent conférencier, il avait simplement oublié l’essentiel.

Manifester un bon niveau d'écoute 
est un préalable 
pour créer une bonne relation
(le rapport)

Communiquer, ça commence par écouter, faites-le, et montrer que vous le faites !

  J’écoute mon interlocuteur, donc : 

Je me centre sur mon interlocuteur:
Je le regarde (sans le fixer, ce qui rend certaines personnes mal à l’aise). 
Je lui montre que je l'écoute:
Je lui fais des signes  d’acquiescement de la tête pour lui montrer que je le suis.
J’utilise des expressions comme : je vois, c’est ça, oui, bien sûr…
Je reprends comme un écho certains mots importants mais sans automatisme.
Je peux reprendre une partie de la phrase pour orienter le discours :


Exemple :
" J’ai décidé de rencontrer Jean ".
moi: Tu as décidé de rencontrer Jean ?
Et il rebondi: " Oui , parce que cela m’a semblé important de… "
moi: " Oui bien sûr ".

- Je lui demande de me confirmer un point important :

" Ce que tu veux dire c’est que… " Faîtes ceci sans interpréter.

 - Si je n’ai pas compris je lui demande un éclaircissement.

" Je n’ai pas bien compris ce que tu as voulu me dire par…

                        Cela montre à quel point vous être intéressé et attentif.

 - je reformule (lorsque tout est clair) sans interpréter, sans juger avec mes mots.
                       Est-ce que si je dis que " … ", cela correspond bien à ce que tu as voulu me dire.


Après le contenu, la forme du discours.

 

Que met votre interlocuteur devant ses verbes?
Ce sont les opérateurs modaux, ils modifient le sens du verbe et renseignent sur la manière dont la personne s'y prend pour se motiver, pour être, faire ou avoir.
Ils révèlent notre autonomie, notre enthousiasme, notre obéissance à des règles ou à l'inverse notre autonomie. 
Penons l'exemple du verbe faire,  votre interlocuteur dit-il?
Je veux faire. Ils indiquent la volonté.
J'ai envie de faire. État interne positif: Enthousiasme, le moteur est plus au niveau du plaisir.
Je dois faire. Le devoir
Je peux faire. La capacité
 Il faut que je fasse La nécessité:
Ils indiquent le pouvoir personnel que notre interlocuteur se donne par rapport à lui même, aux autres, à son environnement. Obéissance, à des règles, à des contraintes auxquelles votre interlocuteur se soumet...
Le temps:
Je dois, je devrais
Il faut, il faudrait
La conjugaison du verbe change le degré d'implication de votre interlocuteur. 
Je devrais signifie bien souvent: je ne ferai pas. Vérifiez le degré d'implication de votre interlocuteur en lui posant une question: 
- qu'es-ce qui t'en empêche?
- de quoi as-tu besoin pour le faire vraiment?
Le passage d'un opérateur modal à un autre vous renseignera sur la manière dont les choses évoluent, se construisent dans l'esprit de votre interlocuteur: j'aimerais bien, j'ai envie, je dois, je veux...



Votre perception est-elle spécifique ou globale? 

Posez vous la même question pour votre interlocuteur.

Percevoir les choses globalement, c'est voir l'information dans son ensemble, se faire en premier une idée générale.
A l'inverse, le spécifique, plus analytique, verra les détails (il sera meilleur en orthographe) en premier, il découpe l'information.
Nous ne sommes pas totalement global ou spécifique, mais nous avons des dominantes.
Si vous êtes "spécifique" et que par votre écoute, vous avez remarqué que votre interlocuteur est "global"(ou l'inverse), augmentez votre flexibilité et veillez bien à maintenir le rapport.


  contact@pnl-france.fr

Robert  Larsonneur 
Enseignant certifié en PNL

 
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